SOLOPRENEUR: Self-Employability in Remote Regions of Europe

Modélisation et planification d'entreprise


COU_8_FR  

 Title
Modélisation et planification d'entreprise

 Keywords
Business, Modèle, Business Model, Business Model, Business Plan, Planification, Produits, Services, Société

 Author
IDP

 Languages
English

 Objectives/goals
A la fin de ce module, vous serez en mesure de : • Élaborer un modèle d'affaires • Créez un plan d'affaires efficace à la suite de chaque section. Gérer les données financières pour remplir un plan financier • Effectuer une analyse SWOT


 Description
Ce module analyse les outils utiles pour un solopreneur : - Modèle d'affaires - Plan d'affaires - Planification financière - analyse SWOT Le modèle d'affaires est divisé en neuf sections, analysant les coûts et les revenus avec souvent des perspectives à moyen et long terme. Pour rédiger un plan d'affaires efficace, ce module indique les exigences formelles et les sections dans lesquelles le document est divisé (sommaire exécutif, sommaire de l'entreprise, description du produit/service, analyse du marché, mise en œuvre de la stratégie, sommaire de gestion, information financière). Le module traite de la planification financière, utile pour contrôler l'ensemble des choix d'investissements financiers qui reflètent les objectifs de vie de l'investisseur. Enfin, le module analyse les quatre paramètres de l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), utiles pour évaluer les forces et faiblesses potentielles d'une campagne publicitaire à venir, d'un projet de contenu planifié, ou même si votre entreprise doit être représentée à un salon professionnel ou un événement industriel.

 Contents in bullet points
Unité 1 - Élaboration de modèles d'affaires et proposition Unité 2 - Planification efficace des activités Unité 3 - Planification financière Unité 4 - Analyse SWOT


 Contents


 Modélisation et planification d'entreprise

DÉVELOPPER DES MODÈLES D'AFFAIRES ET DES PROPOSITIONS


  Modèle économique



  Sections d'un modèle d'affaires

 



  Plan d'affaires vs modèle d'affaires



Planification efficace des activités


  Exigences formelles d'un plan d'affaires



  Sections d'un plan d'affaires



Planification financière


  Planification financière



Analyse SWOT


  Analyse SWOT

 



 Results

• Modèle d'affaires : un outil de synthèse pour décrire les idées, les buts et les activités d'un projet. Neuf sections du modèle d'affaires : - Segments de clientèle - Valeur offerte - Canaux - Relations avec la clientèle - Flux de revenus - Ressources clés - Activité clé - Partenariat clé Structure des coûts Plan d'affaires vs modèle d'affaires Exigences formelles d'un plan d'affaires Sections d'un plan d'affaires - Sommaire exécutif - Résumé de l'entreprise - Description du produit/service - Analyse du marché - Mise en œuvre de la stratégie - Sommaire de gestion Renseignements financiers Données financières contenues dans quatre états financiers - Le bilan - Le compte de résultat / Compte de résultat / Compte de résultat / Compte de charges et produits - Le tableau des flux de trésorerie Le budget des frais de démarrage Analyse SWOT pour déterminer dans quelle mesure une entreprise s'aligne sur ses trajectoires de croissance et ses critères de réussite L'analyse SWOT détermine - Points forts - Faiblesses - Opportunités d'emploi -Menaces

 Bibliography


 Training Fiche PPT:
cou_8_fr_Business_Modelling_&_Planning.pptx

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