Ατομικός επιχειρηματίας: Μπάντα ενός SOLOPRENEUR: Self-Employability in Remote Regions of Europe

Ατομικός επιχειρηματίας: Μπάντα ενός

COU_7_GR

Title

Ατομικός επιχειρηματίας: Μπάντα ενός

Keywords

Επιχείρηση, μπάντα, διοίκηση, Οργανισμός, Εργαλία και μεθόδοι για διοίκηση επιχείρησης Ατομικού επιχειρηματία

Author

OPENIT

Languages

English

Objectives/goals

Description

Contents in bullet points

Ενότητα 1: Επισκόπηση: Επιχειρήσεις Μονάδα 2: Γίνετε επιχειρηματίας Μονάδα 3: Άνεργοι vs Solopreneur: Η αλλαγή παραδειγμάτων Μονάδα 4: Τα βασικά για μια στάση Solopreneur

Contents

ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΑΤΟΜΙΚΟΣ ΔΕΣΜΟΣ

ΕΙΚΟΝΑ: ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Τι είναι εμπορική επιχείρηση;

«Μια εταιρεÎ¯α εÎ¯ναι μια θεσμικÎ® μονÎ¬δα που καθοδηγεÎ¯ται απÏŒ Îνα σχÎδιο που μεταφρÎ¬ζεται σε στρατηγικÎ® Î® / και πολιτικÎς και σχÎδια δρÎ¬σης, σκοπÏŒς των οποÎ¯ων εÎ¯ναι η παραγωγÎ® και η παροχÎ® αγαθÏŽν Î® υπηρεσιÏŽν για Îνα σÏνολο πελατÏŽν Î® χρηστÏŽν»

ΑπÏŒ την ιδÎα στα καθαρÎ¬ Îσοδα!

Ανθρώπινη προοπτική

Μια εταιρεÎ¯α εÎ¯ναι μÏŒνο τÏŒσο καλÎ® ÏŒσο οι υπÎ¬λληλοÎ¯ της

Î® οι εταÎ¯ροι που την συνιστοÏν και ποιος

το αντιπροσωπεÏει:

-Îˆνα επÎ¬γγελμα, μÎ¯α δεξιÏŒτητα

-Îˆνα σÏνολο αξιÏŽν, "ΕταιρικÎ® κουλτοÏρα"

-Μια ιεραρχικÎ® και λειτουργικÎ® οργÎ¬νωση

ΚÏκλοι ΕπικοινωνÎ¯ας

Η Αγορά

Η σχÎση μεταξÏ μιας ιδÎας και μιας ευκαιρÎ¯ας εÎ¯ναι σαν τον ΜÏŒτσαρτ χωρÎ¯ς Îνα πιÎ¬νο

Η αγορÎ¬ αντιπροσωπεÏει την ευκαιρÎ¯α για την προσφορÎ¬ προÏŠÏŒντων και υπηρεσιÏŽν σε σχÎση με μια πελατειακÎ® βÎ¬ση (συμφραζÏŒμενη, πολιτισμικÎ®, χρονικÎ®)

Στρατηγική

ΘÎση σε σχÎση με μια αγορÎ¬

ΜεγιστοποÎ¯ηση της εταιρεÎ¯ας

ΤοπικÎ®, εθνικÎ®, διεθνÎ®ς προσÎγγιση

Η σχέση με τα λεφτά

Τα λεφτÎ¬ αποτελοÏν το καÏσιμο της επιχεÎ¯ρησης

Η σχÎση με το χρÏŒνο εÎ¯ναι αντιστρÏŒφως ανÎ¬λογη με τα χρÎ®ματα

Τεχνογνωσία

ΚαινοτÏŒμα ΙδÎα

-ΠροσαρμογÎ® μιας Îννοιας Î® μιας διαδικασÎ¯ας σε μια νÎα αγορÎ¬

-ΜεταφορÎ¬ υπÎ¬ρχουσας Îννοιας

-ΟλοκλÎ®ρωση παλαιÏŽν διαδικασιÏŽν Î® εννοιÏŽν (βιοτεχνÎ¯ες)

Γίνετε επιχειρηματίας

Γίνετε επιχειρηματίας

ΚÎ¯νητρο εÎ¯ναι απαραÎ¯τητο να καταπολεμηθοÏν οι προκαταλÎ®ψεις:

•Η θÎση του επιχειρηματÎ¯α εÎ¯ναι συχνÎ¬ πιο δÏσκολη και λιγÏŒτερο αποδοτικÎ® απÏŒ αυτÎ® του εργαζομÎνου

•ΑνταμοιβÎ®: δημιουργÎ¯α, αυτονομÎ¯α στη λÎ®ψη αποφÎ¬σεων, ευκαιρÎ¯ες, υπεÏθυνη για την ανÎ¬πτυξÎ® του

•Η σχÎση με Î¬λλους παρÎ¬γοντες της οικονομÎ¯ας εÎ¯ναι πιο περÎ¯πλοκη

•ΕυθÏνη: εÎ¬ν συγκρÎ¯νουμε τους εαυτοÏς μας με «προÏŠÏŒντα»: Îνας υπÎ¬λληλος πρÎπει να πουλÎ®σει τον αφεντικÏŒ του, ο διαχειριστÎ®ς της εταιρεÎ¯ας πρÎπει να πουλÎ®σει στην τρÎ¬πεζα, στους πελÎ¬τες του, στους προμηθευτÎς του, στη διοÎ¯κηση, στους υπαλλÎ®λους του

•Îˆνας διευθυντÎ®ς εταιρεÎ¯ας - ηγÎτης της μπÎ¬ντας και διαπραγματευτÎ®ς: μαχητÎ®ς του "δεν πρÏŒκειται να εÎ¯ναι δυνατÏŒ", δημιουργÏŒς "εμπιστοσÏνης"

What is it and what really entails ?

1)ΠλεονεκτÎ®ματα

•απλÎ® δομÎ®

•συχνÎ¬ χαμηλÎς επενδÏσεις

•απÏŒδοση της επÎνδυσης που μπορεÎ¯ να εÎ¯ναι γρÎ®γορη

•ικανοποÎ¯ηση ενÏŒς πÎ¬θους / Î¬νοιγμα νÎων δραστηριοτÎ®των

•ευκαμψÎ¯α

•γεωγραφικÎ® ελευθερÎ¯α

•χωρÎ¯ς αφεντικÏŒ

•λιγÏŒτερο χρÏŒνο στη μεταφορÎ¬

•λιγÏŒτερη ευθÏνη κανÎνας υπÎ¬λληλος

δεν χρειÎ¬ζεται να ψÎ¬χνετε για δουλειÎ¬

2) ΠεριορισμοÎ¯

•περιορισμÎνη παραγωγικÎ® ικανÏŒτητα

•να εÎ¯στε μÏŒνοι για να αποφασÎ¯σετε

•πρÎπει να διαχειρÎ¯ζονται διαφορετικÎ¬ εÎ¯δη δραστηριοτÎ®των

•διαχειριστεÎ¯τε τον εαυτÏŒ σας τον χρÏŒνο σας

•περιορισμÎνη εμπιστοσÏνη απÏŒ πελÎ¬τες, προμηθευτÎς, τραπεζÎ¯τες,

•να υποστηρÎ¯ξει μÏŒνο το ÏŒλο επιχειρηματικÏŒ μοντÎλο (υγεÎ¯α και αυτοπεποÎ¯θηση)

•ΠωλÎ®στε σε καλÎ® τιμÎ®

3) Η συμπεριφορÎ¬ του ατομικοÏ επιχειρηματÎ¯α:

•ΒελτιÏŽστε το δÎ¯κτυÏŒ σας για να βρεÎ¯τε συνεργÎ¬τες

•ΒελτιÏŽστε τις γνÏŽσεις σας

•ΒελτιστοποιÎ®στε τη διαδικασÎ¯α σας

•ΧρησιμοποιÎ®στε τα ψηφιακÎ¬ εργαλεÎ¯α και τα μÎσα κοινωνικÎ®ς δικτÏωσης

•ΥπεργολαβÎ¯α ορισμÎνων εργασιÏŽν

•ΓνωρÎ¯στε τα ÏŒριÎ¬ σας

•ΜοιραστεÎ¯τε την επιχεÎ¯ρηση του χρÏŒνου σας, την οικογÎνεια, τον αθλητισμÏŒ, τον αθλητισμÏŒ

•ΠροφανÏŽς εκμεταλλευτεÎ¯τε την πλατφÏŒρμα Solopreneur, ηλεκτρονικÎ¬ μαθÎ®ματα, εργαλεÎ¯α και δÎ¯κτυο

Άνεργος vs Ατομικός επιχειρηματίας: Η μεταβολή του Παραδείγματος

Άνεργη θέση

•Η αναζÎ®τηση εργασÎ¯ας εÎ¯ναι μερικÎς φορÎς μια μακρÎ¬, οδυνηρÎ® και δÏσκολη διαδικασÎ¯α

•Ο αιτÏŽν εργασÎ¯α δεν αξιολογεÎ¯ται ανÎ¬λογα με τις ικανÏŒτητÎς του αλλÎ¬ σÏμφωνα με τις ανÎ¬γκες της εταιρεÎ¯ας

•Η Î¬ποψη της κοινωνÎ¯ας εÎ¯ναι πολÏ στενÎ® και συχνÎ¬ χαρακτηρÎ¯ζει Îναν αναζητητÎ® εργασÎ¯ας ως πολÏ νεαρÏŒ Î® πολÏ παλιÏŒ χωρÎ¯ς να αναγνωρÎ¯ζει τις ικανÏŒτητες Î® τα κÎ¯νητρα του

•Η εταιρεÎ¯α, ειδικÎ¬ ÏŒταν εÎ¯ναι πολÏ ιεραρχικÎ®, περιορÎ¯ζει την πρωτοβουλÎ¯α και την ικανÏŒτητα των υπαλλÎ®λων της να εξελιχθοÏν υπÎρ του σεβασμοÏ των διαδικασιÏŽν

•Ο αιτÏŽν εργασÎ¯α εÎ¯ναι συχνÎ¬ σε μια θÎση κατωτερÏŒτητας και πρÎπει να εξασφαλÎ¯σει το εισÏŒδημÎ¬ του. ΥπÏŒκειται σε περιορισμοÏς προσφορÎ¬ς και ζÎ®τησης κατÎ¬ τη διÎ¬ρκεια περιÏŒδων ανεργÎ¯ας

Επιχειρηματική θέση

•Ο ΠελÎ¬της αναμÎνει να εÎ¯ναι πεπεισμÎνος για την αρμοδιÏŒτητα του προμηθευτÎ®.

•Σε αντÎ¬λλαγμα για την εμπιστοσÏνη του, αναμÎνει απαντÎ®σεις και λÏσεις.

•Ο επιχειρηματÎ¯ας πρÎπει να Îχει Îνα ευρÏ πεδÎ¯ο ενδιαφÎροντος και πρÎπει να εÎ¯ναι σε θÎση να προσαρμοστεÎ¯ στις ανÎ¬γκες του πελÎ¬τη υπÏŒ τις καλÏτερες συνθÎ®κες.

•Ο αντισυμβαλλÏŒμενος πρÎπει επÎ¯σης να ανταποκρÎ¯νεται, στο προσκÎ®νιο του τομÎα του και αξιÏŒπιστος ÏŒσον αφορÎ¬ τις προθεσμÎ¯ες και τις τιμÎς.

•Ο επιχειρηματÎ¯ας πρÎπει να βρÎ¯σκεται στο προσκÎ®νιο και να αφιερÏŽνει χρÏŒνο στην κατÎ¬ρτιση που θα τον τοποθετÎ®σει ως ηγÎτη στην αγορÎ¬ του.

•Ως καλÏŒς διευθυντÎ®ς, πρÎπει να επενδÏσει το χρÏŒνο και τα χρÎ®ματÎ¬ του για να επιτÏχει την καλÏτερη απÏŒδοση της επÎνδυσης

Η μεταβολή παραδείγματος

vΠοια εÎ¯ναι η αξÎ¯α σου;

vΠοια εÎ¯ναι η προστιθÎμενη αξÎ¯α για τους πελÎ¬τες σας;

vΠοιος εÎ¯ναι ο εγγυητÎ®ς Î® ο αναφÎρων σας;

ΟρÎ¯ζοντας μια ποιοτικÎ® προσφορÎ¬ με τη βοÎ®θεια των συνεργατÏŽν, των προμηθευτÏŽν και των εκπαιδευτÏŽν σας, θα εÎ¯στε σε θÎση να πεÎ¯σετε και να αυξÎ®σετε την αξÎ¯α των υπηρεσιÏŽν σας.

ΑντÎ¯ να πωλÎ®σετε τον εαυτÏŒ σας ως εργαζÏŒμενο, κÏŒστος και κινδÏνους μεσοπρÏŒθεσμα και μακροπρÏŒθεσμα για μια εταιρεÎ¯α, προτεÎ¯νετε μια σχÎση win-win, η οποÎ¯α μπορεÎ¯ να αμφισβητηθεÎ¯ ανÎ¬ πÎ¬σα στιγμÎ® ανÎ¬λογα με τις ανÎ¬γκες των μερÏŽν.

Βασικά για ένα επιτυχημένο ατομικό επιχειρηματία

Να εÎ¯στε πεπεισμÎνοι και πειστικοÎ¯

ΣαφÏŽς εξηγÎ®στε τα ÏŒρια της προσφορÎ¬ς και των υπηρεσιÏŽν σας

Να εÎ¯στε Îτοιμοι για ραντεβοÏ

Να ντυθεÎ¯ σÏμφωνα με τους σωστοÏς κÏŽδικες, ÏŒχι πολÏ ντυμÎνος Î® ξεχασμÎνος

ΣεβÏŒμαστε τους κανÏŒνες ευγÎνειας

ΑκοÏγοντας τον συνομιλητÎ® σας για την αποτελεσματικÎ® καθοδÎ®γηση της συνομιλÎ¯ας

ΔημιουργÎ®στε κλÎ¯μα εμπιστοσÏνης και αμοιβαÎ¯ου σεβασμοÏ

ΜαθαÎ¯νοντας να διαχειρÎ¯ζεστε τον χρÏŒνο σας καλÎ¬, ο χρÏŒνος εÎ¯ναι χρÎ®μα

Γίνετε Ηγέτης

Για αν γÎ¯νετε ΗγÎτης:

- ΕργαστεÎ¯τε για την αυτοεκτÎ¯μησÎ® σας

- να μÎ¬θουν να αγωνÎ¯ζονται

- να παρακολουθεÎ¯ την ακρÎ¯βεια

- να εργÎ¬ζεστε στον αυτοÎλεγχÏŒ σας

- να εÎ¯στε προσεκτικοÎ¯ στις αντιδρÎ¬σεις των γÏρω σας

- να αναπτÏξετε το δÎ¯κτυÏŒ σας και τις κοινωνικÎς και επιχειρηματικÎς σχÎσεις

Διαχείριση Χρόνου

Η ΔιαχεÎ¯ριση ΧρÏŒνου αφορÎ¬ τους πÎ¬ντες

-απÏŒ τον επιχειρηματÎ¯α Îως τους συνεργÎ¬τες

-ο διαχειριστÎ®ς του Îργου τÎ®ρησε προθεσμÎ¯ες για να σεβαστεÎ¯

-απÏŒ τον παραγωγÏŒ στον καταναλωτÎ®

-η μητÎρα μιας οικογÎνειας που πρÎπει να ζυγÎ¯ζει συνεχÏŽς με ÏŒλα τα χρονοδιαγρÎ¬μματα

ΘυμÎ¯σου «Ο ΧΡΟΝΟΣ ΕΙΝΑΙ ΧΡΗΜΑ»

Ως εκ τοÏτου, για να εÎ¯ναι καλÏŒς διαχειριστÎ®ς του χρÏŒνου, προτιμÏŽνται 3 ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ:

1.ΕκτελÎστε μια εργασÎ¯α

2.ΧρονικοÎ¯ περιορισμοÎ¯

3.Για να επιτÏχετε Îνα στÏŒχο

ΛÎξεις ΚλειδιÎ¬ = ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Κάποια επαγγέλματα ατομικού επιχειρηματία

-ΣÏμβουλος

-ΠροπονητÎ®ς / ΕκπαιδευτÎ®ς

-ΜεσολαβητÎ®ς

-ΑνεξÎ¬ρτητος

-ΠωλητÎ®ς / πωλητÎ®ς

-Blogger / youtuber

-ΔιαχειριστÎ®ς ηλεκτρονικοÏ εμπορÎ¯ου

-ΟργανωτÎ® εκδηλÏŽσεων Craftsman

-ΟδηγÏŒς

-ΠαρÎ¬γοντας παρÎ¬δοσης

-ΔιευθυντÎ®ς της κοινÏŒτητας

-Îˆμπορος / μεσÎ¯της

Βασικά στοιχεία ενός επιτυχημένου ατομικού επιχειρηματία

Πρακτική Άσκηση

ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΓρÎ¬ψτε τις 10 ενÎργειες που πρÎπει να γÎ¯νουν για να κÎ¬νετε την ημÎρα σας επιτυχημÎνη

1…

2…

ΕÎ¯στε ακριβÎ®ς; (ΠÎ¬ντα) (ΣυχνÎ¬) (ΣπÎ¬νια) (ΠοτÎ);

ΕÎ¬ν ÏŒχι, θα μποροÏσατε να εξηγÎ®σετε τον θÎ¬νατο;

-ΚÎ¬νω πολλÎ¬ πρÎ¬γματα ταυτÏŒχρονα

-ΦοβÎ¬μαι να μην φτÎ¬σω νωρÎ¯ς και να χÎ¬σω χρÏŒνο

-ΦοβÎ¬μαι να εκτελÎσω ορισμÎνα καθÎ®κοντα

ΠÏŽς μπορεÎ¯τε να βελτιÏŽσετε την ακρÎ¯βειÎ¬ σας;

Μια χειρονομÎ¯α Îνας στÏŒχος

-Για να βελτιÏŽσετε την παραγωγικÏŒτητÎ¬ σας, επικεντρωθεÎ¯τε σε Îνα πρÎ¬γμα τη φορÎ¬

-ΠιστεÏετε ÏŒτι πρÎπει να βελτιÏŽσετε τη συμπεριφορÎ¬ σας;

-ΕÎ¯στε στο τηλÎφωνο, WhatsApp, μÎ®νυμα κειμÎνου Î® εθιστικÏŒ email;

-ΠαÎ¯ρνετε χρÏŒνο για να εκτιμÎ®σετε τον βαθμÏŒ επεÎ¯γοντος της εισερχÏŒμενης κλÎ®σης Î® του μηνÏματος;

ÎŒταν αντιμετωπÎ¯ζετε μια νÎα εργασÎ¯α

- σημειÏŽνετε τη διαδικασÎ¯α Ν / Ο

- σκÎφτεστε πÏŽς να βελτιÏŽσετε την παραγωγικÏŒτητÎ¬ σας Ν / Ο

- τεκμηριÏŽνετε σε περÎ¯πτωση που πρÎπει να αναθÎσετε το Îργο αυτÏŒ σε τρÎ¯το μÎρος Ν/Ο

Στην εργασÎ¯α: Ο χρÏŒνος εÎ¯ναι χρÎ®μα

- υπολογÎ¯ζετε το ωριαÎ¯ο Î® το ημερÎ®σιο κÏŒστος που μπορεÎ¯τε να πωλÎ®σετε το χρÏŒνο σας Ν / Ο

- ΣÏμφωνα με τον διαγωνισμÏŒ Ν / Ο

- ΣÏμφωνα με τις εκτιμÎ®σεις σας, το κÏŒστος και το στοχευμÎνο περιθÏŽριο Ν / Ο

Στη δουλειÎ¬

-ΕλÎγχετε εÎ¬ν Îνας εργολÎ¬βος μπορεÎ¯ να κÎ¬νει κÎ¬ποια καθÎ®κοντα, ÏŒπως η παρÎ¬δοση Î® ο χειρισμÏŒς με χαμηλÏŒ κÏŒστος; Ν / Ο

-ΑξιολογεÎ¯τε εÎ¬ν εÎ¯ναι η δουλειÎ¬ σας Î® ÏŒχι, να παραδÏŽσετε στην πÏŒρτα του πελÎ¬τη για παρÎ¬δειγμα Î® ÏŒχι; Ν / Ο

-ΕτοιμÎ¬ζετε Îναν κατÎ¬λογο βιογραφικÏŽν σημειωμÎ¬των Î® λÎ¯στα εργολÎ¬βων σε περÎ¯πτωση πρÏŒσθετων αναγκÏŽν σε εργατικÏŒ δυναμικÏŒ;

-ΠροετοιμÎ¬ζετε Îναν κατÎ¬λογο ΕταιρειÏŽν για να προτεÎ¯νετε τις υπηρεσÎ¯ες σας ως υπεργολÎ¬βος σε περÎ¯πτωση Îλλειψης δικÎ®ς σας δραστηριÏŒτητας;

Στη δουλειÎ¬

-ΕτοιμÎ¬ζετε λÎ¯στες με χρÎ®σιμες επαφÎς; (ΤρÎ¬πεζα, διοÎ¯κηση, υποχρεÏŽσεις, παρÎ¬δοση, πελÎ¬τες, προμηθευτÎς κλπ)

-Îˆχετε μια γρÎ®γορη διαδικασÎ¯α επικοινωνÎ¯ας μαζÎ¯ τους;

-ΣχεδιÎ¬ζετε το χρÏŒνο και τα χρÎ®ματα που χρειÎ¬ζεστε;

-ΒελτιÏŽστε την τεχνογνωσÎ¯α σας;

-ΠαραγωγÎ® των προÏŠÏŒντων Î® των υπηρεσιÏŽν σας;

-ΕπικοινωνεÎ¯τε με τους εταÎ¯ρους και τους πελÎ¬τες;

-ΔιαχειριστεÎ¯τε την επιχεÎ¯ρησÎ® σας, τη λογιστικÎ®, τα Îγγραφα, τις διοικητικÎς εργασÎ¯ες, τους νÏŒμιμους;

Results

Bibliography

Training Fiche PPT:
cou_7_gr_A-one-person-band.pptx