SOLOPRENEUR: Self-Employability in Remote Regions of Europe

Solopreneur: la band da un solo componente


COU_7_IT  

 Title
Solopreneur: la band da un solo componente

 Keywords
Enterprise, Band, management, Organizzazione, la Solopreneur Attitude, Solopreneurs

 Author
OPENIT

 Languages
Italian

 Objectives/goals
Obiettivo di questo corso è quello di fornire gli strumenti elementari del business management nella cornice della soloimprenditoria. Strumenti, risorse e giuste attitudini mentali sono I maggiori topic delle unità che andrai a leggere.


 Description
Si andrà ad indagare come tenere alti gli indici di efficienza della tua attività e, non secondariamente, come conservare anche la tua personale performance.

 Contents in bullet points
Unit 1: Panoramica – la business enterprise Unit 2: Essere imprenditori Unit 3: La disoccupazione e l’imprenditoria: il cambio di paradigma Unit 4: Gli essenziali di un’attitudine imprenditoriale


 Contents


 LA BAND DA UN SOLO COMPONENTE

PANORAMICA: BUSINESS ENTERPRISE


  Che cosa vuol dire business enterprise?

«Una società è un’organizzazione istituzionale guidata dal desiderio di tradurre in realtà un progetto ideale e il cui obiettivo è quello di soddisfare le aspettative di un certo numero di persone»
 
 


  La componente umana

Gli aspetti intangibili che riempiono di significato una società sono:

-Skills e competences di chi vi appartiene
-Un insieme di valori largamente condivisi
(Corporate Culture)
-Un circuito gerarchico ed operativo
attraverso cui passa la comunicazione


  Il mercato

Esiste un principio di relazione inscindibile tra un’idea e l’opportunità verso cui si affaccia.

Questa finestra è rappresentata dal mercato con tutti i vincoli, i rischi e le minacce che questo raggruppa al suo interno.



  La strategia

Posizionamento – coerentemente al proprio prodotto e al proprio mercato
Le dimensioni della società
Lo sguardo rivolto al locale, al nazionale, all’estero



  La dimensione economica

Il denaro è « l’alimento » dell’organizzazione

 
 

Gestisci oculatamente le tue risorse e tieni traccia di ogni movimentazione



  Know-how

L’innovazione in breve:

 

-L’adattamento di un « qualcosa » (bene, prodotto, processo, etc.) ad un nuovo mercato
-La ristrutturazione di un « qualcosa » di datato
-Il trasferimento di un « qualcosa » di già esistente dove ancora non lo è

 

 


Diventare imprenditori


  Diventare imprenditori

Esistono alcuni preconcetti molto forti nei confronti dell’imprenditoria, alcuni dei quali aventi un fondo di verità:

 

Il ruolo dell’imprenditore è più difficoltoso sia di quello dell’impiegato che del manager di medio livello
L’imprenditore gode di ampi gradi di autonomia
Mantenere i rapporti con gli altri attori economici è generalmente molto complesso
L’imprenditore non si limita a vendere il prodotto finale al consumatore, egli vende ogni giorno il valore della sua stessa azienda alle banche, agli investitori, alla PA, etc.
La sua percezione pubblica è quella di un «creatore di possibilità», un «combattente», un «esperto negoziatore», etc.


  Quali valori incorpora?

1) Vantaggi della solopreneurship

•Ridotto onere finanziario (limitatamente al contesto)
•Alto ROI